Основатель и гендиректор петербургской компании VLP Алексей Казаков — рассказал о том, как используя свои связи и беря от государства все, что оно может дать, вырастить миллиардный бизнес на чехлах и зарядках. «Минимум у нас 50% продукции нашего бренда в ассортименте 10 тысяч магазинов», — рассказал он.
На форуме малого бизнеса, что прошел 9-10 сентября, было несколько выступающих, которые удивили собравшихся. И среди них Алексей Казаков, основатель компании VLP.
Справка «СДП»: ООО «Ви Эл Пи компани» — это технологическая компания и бренд мобильных аксессуаров и потребительской электроники из Петербурга. Под брендом VLP производят защитные чехлы для телефонов, кабели, стекла, внешние аккумуляторы, а также беспроводные и сетевые зарядные устройства. То есть, не сами телефоны, а чехлы и зарядки для телефонов.
Спикер начал с того, что Лев Кузнецов (глава Центра развития и поддержки предпринимательства, ЦРПП и глава Национального агентства развития предпринимательства) является главой центров предпринимательства России и раздает «кредиты» под 1-10 %.
На самом деле спикер все перепутал, он имел в виду, что в России есть фонды содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства и там помогают с залогом при получении кредита у банков и при них есть фонды микрофинансирования, где можно взять низкопроцентный займ (до 5 млн) и если у вас ну, супер производственное предприятие, выпускающее высокотехнологичную продукцию — вам могут дать займ до 20 млн под 1-10%. Нужен актив, который вы отдадите в залог фонду, уточнил Алексей Казаков, выступление которого, собственно, было посвящено тому, как сделать бизнес на миллиарды без начального капитала.
- Выгоднее взять деньги у «физиков», рассказал свой секрет спикер, «физиков», то есть, физических лиц, которых он находил в самых неожиданных местах, но чаще, играя в настольный теннис в своем ЖК с соседями, и на эти деньги купить офис, или какое-то коммерческое помещение, не квартиры, а потом отдать его в залог фонду и получить низко-низкопроцентный займ от государства. Вот и все.
То есть, получить таким образом офис и потом дешевые деньги от фонда под этот офис. «Для получения займа нужно три месяца, это не быстрый процесс, и можно даже на нулевое ИП», — продолжил спикер.
- Еще раз схема: берете деньги у физика, покупаете объект недвижимости, замораживаете их на три месяца пока ждете одобрение от фонда, и возвращаете займ физику. Потом потихоньку под низкий процент расплачиваетесь с фондом. «И я нарастил коммерческое помещение до 2,5 тыс м2. Это наш офис, это как мой второй дом», — подчеркнул Алексей. И рекомендовал всем покупать офисы, а не арендовать их, предложив посчитать, сколько они переплачивают за аренду за 5 или 10 лет.
«Мы вышли на оборот 2 млрд в сфере мобильной электроники и делаем все, что нужно для смартфонов, чем мы пользуемся» — рассказал Алексей о бизнесе компании. Это производство зарядных устройств, пауэр-банков, а также чехлов для айфонов и сматрфонов, которые висят на каждом углу в различных точках продаж у метро и в ТЦ. Партнерских точек продаж у Алексея, как он сказал, 10 тысяч. «Вот так я начинал с 1 млн рублей», — подытожил он историю про рост.
«Сейчас мы хотим расти, но не наращивать при этом кредитные линии. Сейчас главное — это продукт. Телефон сейчас — наш главный друг и партнер, и мы делаем все для телефона — мы отличаемся от рынка тем, что не берем готовый продукт в Китае, а делаем все здесь с нуля. Разрабатываем начинку устройств. Разработка идет в России, это зарядные станции и устройства. Чехлы сейчас делают уже с дизайном IPhone 18 pro — мы уже в мае знали, как будут выглядеть айфоны, и самы разрабатываем прототипы устройств. Наши партнеры в июне видят наши презентации», — рассказал он.
Далее начались длинные видео презентации испытаний пауэр-банков — сверление их сверлом, простреливание на дистанции 50 м и так далее, все снято зрелищно.
Немного спикер рассказал о персонале компании. Работают все очень хорошо, в среднем по пять лет. Не работать — стыдно, офис очень комфортный, это второй дом для руководителя, здесь часто проводятся вечеринки, чувствуется забота о персонале. «А у вас есть любовь к своему делу?», — спрашивает Алексей кандидатов на собеседовании.
«Продажи — знаете, чем отличается отдел продаж от других отделов? — продолжил он. — Этот отдел единственный зарабатывает, а остальные тратят, рассказал предприниматель. Наши партнеры — ретейлеры, у нас нет дистрибьюторов. На старте мы сами ездили по магазинам, договаривались. Отдел продаж — это у нас только «пацаны». Так все сурово потому, что сначала было тяжело. Мы работаем со всеми сетями. Со многими у нас эксклюзив».
Маркетинг не пустая трата денег, а на самом деле — это инвестиции, и он у компании только последние два года. До этого он был пустой тратой денег. «Можно не ездить по магазинам, они сами станут приходить — мы стали создавать контент, осваивать соцсети, не надо миллионы, постепенно. Мы сделали несколько интеграций и к нам пришло 20 компаний. И я понял, что это мой мир», — резюмировал Казаков.
Справка «СДП»:
(ООО «ВИ ЭЛ ПИ КОМПАНИ») — владелец бренда VLP. Бренд существует более 10 лет и входит в ТОП-3 производителей мобильных аксессуаров в России, его продукция представлена более чем в 10 000 торговых точек в РФ и странах СНГ.
По данным сервиса проверки контрагентов Чекко в компании в 2025 году работал 41 человек. Выручка за 2025 год — до 1,4 млрд руб. Чистая прибыль — 251,3 млн руб.
Компания делает ставку на премиальные материалы и собственный дизайн. В частности, в 2026 году бренд в коллаборации со Студией Артемия Лебедева выпустил флагманскую экосистему умных зарядных устройств VLP NEO.
Алексей Казаков и представил на форуме дизайнера Артемия Лебедева, который выступил с рассказом случаев из жизни на тему, как дизайн, или даже начертание букв и использование шрифтов, решает проблемы и меняет саму жизнь. Это в следующем материале.
Схожими по масштабу выручки и профилю деятельности в Петербурге продавцами аксессуаров для мобильных устройств являются ООО «Аксиома» и ООО «Девайсес».
