Сеть гипермаркетов «О’Кей» уходит с рынка из-за того, что ее выкупила Группа «Лента». Бренд прекращает свое существование, а на месте старых точек до конца года откроются магазины «Гипер Лента».
Еще в июне «Группа Лента» выкупила активы у ООО «РФБ-ритейл», оператора сети гипермаркетов «О’Кей», закрыв сделку за счет взятия на себя долгов компании на сумму более 55 миллиардов рублей. Финальный этап перехода компании новому собственнику произошел в августе, пишет издание AdIndex.
- В периметр приобретения вошли 75 гипермаркетов с совокупной торговой площадью 478 тыс. м2, а также четыре арендованных распределительных центра общей площадью 107 тыс м2. Магазины расположены в шести федеральных округах.
Богатая история
Сеть магазинов Окей была основана в 2001 году — компания была зарегистрирована в Петербурге, а первый гипермаркет открылся в 2002 году — рядом со станцией метро «Озерки».
Создателями бизнеса стали предприниматели Дмитрий Коржев, Дмитрий Троицкий и Борис Волчек, у которых был эстонский инвестор и управление сети сразу строилось по западным стандартам. Основатели «Окей» в 2007 году выкупили 23,33% акций головной компании сети Dorinda Holding S.A. у эстонского предпринимателя Хилара Тедера. Аналитики оценивают этот пакет в $150-180 млн.
Генеральным директором с марта 2007 года являлся француз Патрик Лонге, ранее занимавший пост генерального директора российского подразделения французской сети магазинов «Ашан».
С февраля 2014 года генеральным директором «О’кей групп» был назначен Тони Денис Майер, бывший топ-менеджер «Вимм-Билль-Данн».
В 2015 года было принято решение о назначении Хейго Кера на должность генерального директора ГК «О’кей». В сентябре 2018 года генеральным директором «О’кей» назначен Армин Бургер. В июне 2022 года генеральным директором «О’кей» стал Станислав Чирков.
Торговая сеть «Лента» принадлежит структурам миллиардера Алексея Мордашова, чьим основным активом является металлургический гигант «Северсталь», машиностроительный концерн «Силовые машины», сеть клиник «Скандинавия», и так далее.
Мнение экспертов
«Ничего удивительного в этой сделке нет, — считает Михаил Лачугин, эксперт по продвижению товаров в торговых сетях. — И не надо списывать это на экономическую ситуацию. Закат эпохи гипермаркетов назревал вне зависимости от экономики — из-за изменения модели потребления. И вопрос о том, выживет ли «Окей», не стоял уже давно. Он стоял иначе: когда «Окей» прекратит существование. Это был вопрос лишь времени.
Можно предположить, что процесс (слияния — Ред.) будет достаточно быстрым. Вряд ли «Лента» станет проводить полноценную реконструкцию торговых точек, в этом нет никакой необходимости.
У «Ленты» уже есть опыт быстрого и «бесшовного» приобретения сети гипермаркетов: ровно 10 лет назад, в 2016 году, была выкуплена финская «К-Руока». Магазины в итоге почти не изменили свой облик: «Лента» ограничилась лишь сменой вывесок. Все оборудование, его расстановка и навигация в магазинах, включая отличительную черту «К-Руоки» — большие красные рамки на входе, остались и дожили до сегодняшнего дня».
Что будет с поставщиками
Поставщики продолжат работать с «Группой Лента» и продолжат поставлять свою продукцию в те магазины, которые сохранят и переформатируют под «Гипер Ленту». Однако в условиях сотрудничества возможны изменения, не самые приятные для поставщиков: «Лента» значительно сильнее будет давить по ценам, чем это делали закупщики «О’Кей».
Собственные торговые марки (СТМ) «О’Кей» исчезнут. Их заменят на многочисленные СТМ «Ленты», чтобы ассортимент во всех магазинах под управлением «Группы Лента» был единым. Этот процесс уже начался, говорит Михаил Лачугин.
Михаил Лачугин добавляет, что «Лента» была по сути единственным покупателем, кто «мог взять такой актив». «Лента приобрела его и будет переформатировать. Почему Окей? Он такой один, и «Лента» осталась одна. Окей больше никто бы не взял», — резюмирует эксперт.
«С «Ашаном» тоже что-то произойдёт в ближайшей перспективе. Не могут эти магазины работать в том виде, в котором они есть: полупустые в плане покупателей и с гигантскими свободными площадями. Я когда прихожу в Ашан на Боровую, попадаю куда-то в начало нулевых и удивляюсь, как они до сих пор существуют», — заключает Михаил Лачугин.
