Минтруд обсуждает с бизнесом уточнение критериев трудовых отношений. В частности, речь идет о занятости, связанной с работой маркетплейсов. Например, работники складов должны иметь трудовые договоры, для них платформы выступают в качестве работодателя, пишет «РГ».
Работники пунктов выдачи заказов тоже нуждаются в правовой защите, пишет издание.
Как подчеркивает генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) Алексей Молодых, инициатива Минтруда по уточнению критериев трудовых отношений — это логичный шаг на пути к обелению рынка платформенной занятости. Сектор электронной коммерции растет стремительными темпами, и правовое поле должно оперативно адаптироваться под новые реалии.
«С одной стороны, мы согласны с позицией Минтруда в отношении линейного персонала крупных складов и логистических центров. Работа на сортировочных хабах операторов платформ фактически встроена в единый непрерывный технологический процесс и мало чем отличается от классического ретейла. Перевод таких сотрудников на постоянные трудовые договоры, это вопрос их социальной защищенности и равных условий конкуренции на рынке труда. С другой стороны, ситуация с пунктами выдачи заказов выглядит сложнее», — поясняет Молодых.
Подавляющее большинство ПВЗ в России открыты по франшизе предприятиями малого и микробизнеса. Для них маркетплейс является не работодателем, а ключевым технологическим партнером, поэтому накладывание на них избыточных обременений может затормозить развитие партнерских сетей. «В этом сегменте мы выступаем за сохранение гибких инструментов занятости», — отмечает эксперт.
Главный риск, который сегодня беспокоит предпринимательское сообщество — это, по его словам, довольно вольное толкование новых признаков трудовых отношений со стороны контролирующих органов. «Гибкий график и возможность совмещения — это то, ради чего миллионы людей выбирают работу с платформами. Наша общая задача в рамках диалога с Минтрудом защитить права работников, но при этом не уничтожить ту самую гибкость платформенной экономики, которая обеспечивает ее эффективность и привлекательность», — подчеркивает Молодых.
Важны четкие критерии. Когда человек встроен в непрерывный производственный цикл склада — это одно, когда сам выбирает время и объем работы в пунктах выдачи — это совсем другое.
Решением может стать гибридный статус, сохраняющий свободу и гибкость заработка и одновременно дающий доступ к базовым соцгарантиям. Этот статус предназначен для тех, для кого работа через платформы является основной, но кто не вписывается в стандартную модель трудовых отношений.
Но дело в том, что именно привлечение самозанятых и экономия на уплате налогов и является причиной небывалого экономического взлета платформ. Об этом неоднократно писал известный критик маркетплейсов Борис Кац, председатель совета директоров компании «Леонардо», большинство занятых на платформах оформлены как самозанятые и платят за себя налоги сами.
«Что такое маркетплейс? Это обычная торговая сеть, сеть магазинов с расчётным наполнением торговой точки (магазина = ПВЗ) в соответствии с заказами клиентов», — писал Борис Кац. «Если обычная торговая сеть сеть сотрудников будет оформлять как самозанятых — ей не поздоровится от внимания ФНС. Договора ФНС переквалифицирует в трудовые и доначислит НДФЛ, ЕСН, НДС. А маркетплейсами можно», — уточнял предприниматель.
