В «Руспродсоюзе» сообщили, что в начале года в регионах около 27% участников ассоциации столкнулись с задержками оплаты поставок, пишут «Известия». Это более 120 крупных компаний при том, что в срок оплату получали менее половины поставщиков — 45% или около 200 компаний.
Руспродсоюз — это крупнейшая российская межотраслевая ассоциация производителей и поставщиков продуктов питания, основанная в 2009 году. Она объединяет более 400-450 компаний (фермеры, переработчики, дистрибьюторы), защищая их интересы перед государством и торговыми сетями.
У 15% респондентов торговые сети задерживали платеж до пяти рабочих дней, у 8% — более недели, а 4% сталкиваются с такими задержками регулярно.
Позиция поставщиков
Независимый консультант Михаил Лачугин (Петербург) заявил, что проблемы в основном возникают с локальными ретейлерами.
В пример Лачугин приводит ряд «проблемных» (правда, уже несуществующих) петербургских сетей: «ТД Интерторг» («Народная 7Я семья», «Идея»), «Лэнд», «Пулковский». Он утверждает, что с таких ритейлеров часто приходится «выбивать» деньги; они используют различные схемы, например, требуя у поставщиков наличку для осуществления платежа.
В результате кассовые разрывы возникают даже у крупных дистрибьюторов, после чего они могут прекращать поставки в локальные сети или обращаться в суд, требуя компенсаций за задержки. При этом представители ряда крупных производителей продуктов с подобными проблемами не сталкивались, поскольку работают в основном по долгосрочным контрактам с крупными сетями.
В ГК «Нева милк» тоже получают деньги вовремя благодаря отточенному механизму подбора и контроля партнеров.
Позиция ретейла
В X5, «Магните» и «Ленте» отчитались о своевременной оплате товаров всем контрагентам. В АКОРТ соблюдение сроков оплаты назвали базовым условием работы с поставщиками и добавили, что сети берут на себя полную финансовую ответственность перед партнерами.
При этом там и в Agro and Food Communications отметили, что у локальных сетей задержки возникают из-за повышенной финансовой нагрузки на фоне дорогих кредитов и роста издержек.
Михаил Лачугин также обратил внимание на более высокие закупочные цены на базовые товары для небольших ретейлеров по сравнению с крупными сетями. Такие ретейлеры могут компенсировать кассовые разрывы за счет локальных поставщиков.
