Сети и маркетплейсы: разрешим и сетям брать продукты на комиссию?

Борис Кац, председатель совета директоров АО «Планета увлечений», управляющий сетью хобби-гипермаркетов «Леонардо», высказался о споре маркетплейсов и крупных торговых сетей, которые недавно пожаловались в правительство и попросили уравнять их в правах. Суть претензии была в том, что закон запрещает сетям продавать товары по комиссионной модели: ретейлеры должны сначала выкупать товар у поставщиков. Маркетплейсы же работают именно по комиссионной модели.

Работают федеральные торговые сети и ПВЗ маркетплейсов обычно рядом

«В прессе опять все пишут про конфликт сетей против маркетплейсов (МП). Сети справедливо говорят, что маркетплейсам надо выполнять закон о торговле, маркетплейсы же в ответ сообщают, что сети не умеют работать с мелкими поставщиками и без них, без маркетплейсов эти поставщики, якобы, умрут.

На продукты, при этом, приходится уже 5% оборота маркетплейсов и за год эта доля выросла примерно в 10 раз.

Что не пишут журналисты.

Борис Кац, эксперт и предприниматель

На самом деле, это опять спор про налоги и законы.
1. Закон о торговле действует, продукты запрещено брать на комиссию. Но маркетплейсы законы не выполняли, не выполняют, и хотят не выполнять дальше.

2. Маркетплейсы не хотят платить НДС с закупочной цены продуктов, проблема именно в этом. То есть маркетплейсы, торгуя продуктами, не платят налоги в полной мере, а сети платят. Именно не уплата налогов обеспечивает взрывной рост продаж.

3. Сети вполне умеют работать с мелкими поставщиками, просто получается высокая цена за счет НДС, Честного знака, системы Меркурий и иных систем контроля качества товара. Посмотрите на фермерский творог в Перекрёстке, например.

Таким образом у государства есть следующие варианты:

1. Разрешить и сетям брать продукты на комиссию, это приведёт к снижению цен и существенным бюджетным потерям.

2. Перевести все действия к закону о торговле, это приведет к некоторому росту цен на маркетплейсах и поступлению больших денег в бюджет, при этом цены в оффлайн-магазинах будут ниже, чем на МП.

3. Ничего не делать, доля МП в продуктах продолжит рост, контроль качества исчезнет, приведёт к монополизации рынка торговли продуктами маркетплейсами и ещё большим бюджетным потерям, так как потеряют прибыль продуктовые сети, закроют часть магазинов, сократят персонал».

Комментаторы социальной сети к посту высказываются, в основном, неодобрительно. Здесь и упреки автора в том, что он заставляет пользователей ходить по магазинам, а это устаревший формат, и про НДС — зачем производителей еще раз заставлять платить НДС на маркетплейсах?

Тут же замечания, что сети не умеют и не хотят работать с мелкими производителями, или требуют невыполнимых условий. «Попробуйте встать на полку Х5 или Магнита с улицы, со своим мелким брендом. Или даже не мелким. Mission impossible. Высокомерие королей закупок сетей само же и открыло портал в МП», — пишет пользовательница сети.

«А сети как будто не монополисты, — пишет еще один пользователь. — На рынке по сути олигополия. Магнит, Х5 и, не знаю, Дикси, Лента, бывший Ашан и остальное мелкие в сравнении с этими там 2-3 тираннозаврами, которые делят рынок. Ну, наступили бедняжкам на пятки, так это, извините, капитализм. Тут еще есть измерение. Маркетплейсы, ну, по крайней мере, ягодный, он в чьих надо руках, поэтому еще посмотрим, кто кого».

Рейтинг
( 8 оценок, среднее 4.5 из 5 )
Лилия Агаркова
Лилия Агаркова/ автор статьи

liliaagarkova17@gmail.com

Загрузка ...
Своё дело плюс