Ретейлеры из модной индустрии продолжают покидать торговые центры. По итогам 2025 года доля занимаемых ими площадей снизилась на 10–15%, пишет «Ъ». Эксперты объясняют это в том числе закрытием или уходом в онлайн большого числа брендов. Тем временем в Петербурге, говорят в Ассоциации розничной торговли, продажи падают и владельцы магазинов раздумывают, закрываться ли им, многие также закрылись.
По итогам 2025 года больше четверти управляющих российскими торговыми центрами отметили сокращение на 10–15% доли площадей, занимаемых магазинами одежды, обуви и аксессуаров. Это следует из результатов опроса, проведенного Союзом торговых центров (СТЦ). В опросе принимали члены СТЦ, объединяющего управляющих 800 торговых объектов по всей России.
Примерно в 21% торговых центров страны на долю fashion-ритейлеров приходится 30–50% арендопригодных площадей. В 15% объектов такие арендаторы занимают меньше половины площадей. Торговых центров, где под fashion-розницу отведено более половины площадей, пригодных для аренды, заметно меньше — всего 5% от их общего количества.
Однако и в таких объектах, традиционно ориентированных на торговлю одеждой и обувью, растет доля форматов, не имеющих отношения к продаже одежды и аксессуаров.
28 брендов покинули рынок
Тенденция к сокращению доли модных ретейлеров в торговых центрах наблюдается не первый год, но стала более заметной сейчас в том числе из-за ухода с рынка большого числа марок. В 2025 году это сделали как минимум 28 брендов, напоминает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.
Некоторые из них полностью закрылись (например, Incity, Deseo, Etam, Mudo, Megatop), часть — в процессе (Yollo, Face Code, Cosareve, Button Blue), некоторые игроки решили уйти в онлайн (I Am Studio, Prav.da, Inspire Girls), перечисляет эксперт.
Причины для сворачивания или трансформации бизнеса у перечисленных брендов были разными, среди них в том числе снижение потребительского спроса. Как подсчитали в «Чек Индексе», число покупок одежды и обуви в 2025 году снизилось на 11% год к году, причем в офлайне показатель упал на 17%, а в онлайне — вырос на 9%. Средний чек за такие товары составил около 3 тыс. руб., что на 5% выше год к году и примерно на уровне инфляции.
Посещаемость магазинов одежды в торговых центрах по итогам 2025 года тоже падала, но не так сильно, как продажи. За почти полный год fashion-ретейлеры потеряли 6% трафика, следует из данных Focus Technologies. В начале 2026 года (29 декабря 2025 года — 1 февраля 2026 года) показатель снизился на 3% год к году.
Освобождающиеся после закрытия fashion-ретейлеров площади, как правило, перераспределяются в пользу кафе и ресторанов, досуга и сервисных форматов. При этом крупноформатные объекты все же стремятся удерживать долю fashion-арендаторов, и если магазин такого типа закрывается, то его стремятся заменить на похожий.
Взгляд из Петербурга
Татьяна Волощенко, сооснователь Ассоциации розничной торговли и владелица магазина женской одежды, отмечает, что нельзя сказать, что магазины одежды в Петербурге поголовно уходят. «В одном из заметных ТЦ в Купчино съехали три магазина, и я тоже на низком старте, арендная плата остается в прежнем объеме, администрация на скидку не идет, наоборот, повышает ее на 10%, — рассказывает предприниматель. — Но спад в продажах — реальный, в январе продажи верхней одежды стояли. Кроме того, все вокруг повысили цены на 2% из-за НДС, а комплексы не делают скидки на аренду. Но пока нет четкого осознания — закрываться или нет. Нет планирования, как жить дальше. Смогу или нет выдержать, нет понимания».
В известных адамантовских комплексах тоже есть пустующие площади. «Есть, но это не 50%, — говорит Татьяна Волощенко. — Кто во всем этом виноват? Стагнация всего и налоговая реформа — один их факторов того, что бизнес сворачивается. Падает также покупательский спрос. Селлеры с маркетплейсов тоже отмечают, что спрос упал и спросом пользуются товары стоимостью до 3 тыс. Косметика, недорогая одежда, такая как майки, худи, покупки импульсные». По настоящему о том, сколько магазинов одежды покинуло торговые центры, судить можно будет к марту — маю, уверена Волощенко.
«С комплексами не просто расторгнуть договор. Банковский комиссии также — варварские, у нас плохие обороты, мы занимаем у банков, они дают в долг. Чтобы сократить кассовый разрыв, используют овердрафт. По сути, это микрофинансирование внутри банка за бешеные проценты. И мы все закредитованы».
