«Свое дело плюс» подготовило ежегодный традиционный обзор мнений на тему, каким в действительности был этот год для малого бизнеса, как по секторам, так и лично для каждого. Выводами поделились предприниматели разных сфер и рынков, некоторые привели цифры и факты, свои наблюдения, и сделали выводы. Чаще всего «сюрпризом» года называют налоговую реформу, а «разочарованием» года — продолжающиеся трудности с маркировкой, нововведения особенно заметны для новых участников из отраслей, которые присоединяются к проекту. Приводим их мнения. Часть первая.
Ирина Валерианова, сооснователь Ассоциации розничной торговли:
-Выводы печальные. Государству мы не нужны. Как малый бизнес. Статистика тоже неутешительная, многие дорабатывают до весны, на которую перенесена маркировка изделий легпрома третьей волны, распродают остатки. Куда люди идут? Все сложно. Во всяком случае, не в оптовую торговлю, потому что торговать особо нечем. Оптовое звено так и не наладило маркировку в полной мере. Конкурировать с маркетплейсами невозможно.
Стало ли больше понимания у общественных объединений бизнеса и министерствами? Можно сказать, что взаимодействие развивается, но недостаточно. Нами было выдвинуто 26 предложений относительно маркировки — 10 приняли в работу, но пока только продление сроков маркировки утверждено правительством. Уменьшение атрибутивного состава маркировки изделий обещают с мая, но постановления пока нет.
Из личного — мне так и не вернули конфискованный товар в феврале и не вынесли никакого определения по результатам проверки, однако наградили премией уполномоченного по защите прав предпринимателей Москвы за ту же инициативу, из-за которой, как я считаю, была проведена проверка магазинах. Все остальное не сдвинулось с места, были лишь небольшие чисто технические уступки.
Но хочется добавить, что Ассоциация розничной торговли под руководством РОО «Содействие малому бизнесу» Янины Гришиной прошла большой путь, стала опытнее, сильнее и готова и дальше объединять предпринимателей, чтобы отстаивать их интересы.
Анна Романовская, председатель правления Ассоциации малого ювелирного бизнеса:
— Я на свой бизнес пожаловаться не могу , но к концу года выручки упали. Заметно, что у людей становится меньше денег на фоне всеобщего удорожания и они не готовы «баловать» себя, как раньше. Кроме того, от покупателей — бюджетников часто слышу жалобы на задержку зарплат и уменьшение различных премий. Так что Новый год встречаем не просто без ударных выручек, а с резким уменьшением покупательского спроса.
Всех пугает следующий год, все понимают , что деньги нужно беречь. Спасибо нашим СМИ, которые бесконечно нагоняют тревожность на население, предсказывая то подорожание лечения зубов , то яиц на сто процентов.
Магазины пустые, в плане посещаемости, даже детские, что перед Новым годом просто нонсенс.
А прошедший год, думаю, будем вспоминать с ностальгией. Только вздохнули ювелиры, что серебро освободили от НДС, но новые налоговые реформы вынуждают нас закрываться или поднимать цены.
Очень надеюсь, что наведут порядок на макретплейсах. Меня удивляет, что там не видят дальше носа — ведь дешевый товар, который вынуждает работать в убыток предпринимателей, делает неплатежеспособными покупателями тех же самых предпринимателей! Это же путь в никуда. Из общения с коллегами по отрасли (в чате 1200 участников — Ред.), вижу, что настроение у всех минорное. Даже у тех, кто полгода назад говорил о росте производства и хороших выручках.
Алексей Зажигин, владелец сети магазинов одежды в Мурманске и Петербурге «Бизнес стиль»:
-Главное открытие 2025 года — это предательство интересов малого бизнеса со стороны правительства. Когда в Думе обсуждались налоговые реформы, там хлопали приглашенные представители только крупного бизнеса, а другого и не позвали.
На прямой линии с президентом, владельцем пекарни был задан прямой вопрос «Как дальше жить?», точнее, выживать с такой налоговой нагрузкой, но, как мне показалось президента интересовал вкус выпечки обратившегося предпринимателя.
Если нас, а в конкретном случае меня — представителя производителей российского легпрома, решили принести в жертву «китайскому бизнесу» через наши маркетплейсы, то лучше бы так сразу и сказали: «Это геополитика, сами понимаете, сейчас безопасность страны превыше всего». Такую позиция, я бы еще принял.
В Новом году нам добавляют точку ответственности, расширяющую уже и без того огромную зону уязвимости, давно превышающую смысл ведения бизнеса. Это новый кассовый модуль ТС МПИоТ. И конечно же, он платный. И вот таких точек ответственности у нас уже свыше всех мыслимых пределов, за всеми ними нужно следить и платить неизвестно кому. И судя по всему это далеко не конец.
Лялья Садыкова, президент Ассоциации предприятий индустрии красоты (АПИК):
-Этот год стал показательным для всего бизнеса. Это был год, когда политика перестала быть абстракцией. Ею начали интересоваться даже дети. В семьях предпринимателей теперь с малых лет знают, что такое налоговая реформа, почему выросли расходы и кто именно виноват в том, что в этом году не будет новой поездки, детского лагеря или крупной покупки.
Потому что бизнес — это не таблицы и не отчёты. Это семейный бюджет, кредиты, аренда и решения, которые принимаются не в презентациях, а за кухонным столом в кругу семьи и друзей.
Если говорить по фактам, год был сложным почти для всех сфер малого бизнеса: спрос упал, клиенты реже принимают импульсивные или эмоциональные решения, расходы выросли быстрее наших выручек, ну и неопределённость стала постоянным фоном этого года. Предновогодний период, который раньше «кормил» на несколько месяцев вперёд, в этом году у многих не сработал.
Главный итог года — не в цифрах, а в самоощущениях. Бизнес живёт в режиме выживания и ожидания новых правил, которые могут измениться в любой момент. Планирование на 2–3 года вперед стало непозволительной роскошью.
Следующий год все ждут без иллюзий. Выживут те, у кого есть запас прочности, дисциплина и холодная голова. Но цена этих решений — не только в экономике. Она уже отражается на семьях, детях и качестве жизни.
И, пожалуй, это самый тревожный сигнал года: когда государственные решения напрямую определяют, поедет ли ребёнок в детский лагерь или останется дома, политика перестаёт быть теорией. Она становится бытом. Суровым бытом.
Виктория Арсеньева, автор и организатор «Фестиваля мастеров России»:
-Год для меня как предпринимателя и для проекта был однозначно не простым и насыщенным на событийные истории, сотрудничество, новые партнерские отношения.
Мы коллективно посетили Липецк, посмотрели на работу комитета по ремесленной деятельности, который был открыт при ТПП Липецкой области, поделились своим опытом. По программе промышленного туризма и обменом опытом между регионами посетили промышленные предприятия Липецкой области в свободной экономической зоне и посмотрели на работу технопарка. Были в гостях у наших участников из Тамбова и увидели своими глазами как строится работа ремесленного направления там.
Расширили территориальное присутствие нашего бренда в таких ТЦ города как: Владимирский Пассаж, ТЦ Авеню, ТК Космос и ТЦ Парнас Сити. У нас есть так же на рассмотрении еще несколько комплексов в Петербурге, с которыми ведем переговоры о сотрудничестве.
Хочется отметить взаимодействие с профильными комитетами, выразить благодарность Законодательному собранию Петербурга, депутатам Ирине Ивановой и Наталье Астаховой за взаимодействие. Сейчас есть общая вовлеченность в развитие креативного направления, к которому мы так же имеем самое прямое отношение. Процесс нужно развивать и качественно формировать кластеры. Мы надеемся, что следующий год продолжит развитие заданных маршрутов, станет для предпринимателей нашего города и страны вцелом хорошим и плодотворным во всех сферах. Со своей стороны мы ожидаем от АСИ сформированное предложение по креативному пространству в Петербурге. Будем заявлять себя на участие.
Светлана Чернецова, владелица магазинов детской одежды:
— Этот год был очень тяжелый. Не только для микробизнеса, особенно, розницы в легпроме, но и для бизнеса, который уверенно стоял на ногах и даже развивался. Снижение пороговой ставки с 60 млн за пару месяцев до конца года показало, что, развивать бизнес в России нельзя. Это наказуемо. Ты ещё должен останешься. И, естественно, у всех, сразу просели продажи. У меня на 45% мои покупатели — такие же ИП или работают на одну зарплату.
- Маркировка изделий легпрома третьей волны — это особый вид искусства. Сделать всё правильно и не споткнуться, могут только профи. А мы не профи, мы не можем всего понять в процессе маркировки. Почему нас, без обучения и наставника, заставляют выполнять технически такие сложные задачи? Даже кассовики (организации, обслуживающие кассы — Ред.) — не профи, а мы по закону обязаны все знать.
После всего, что было в этом году, хочу пожелать всем здоровья и удачи. Ведь все наши проблемы уже известны. Но только профессионала рядом нет, кто это все решит, научит, подскажет, упростит. Объяснит, почему маркировка не смогла заработать на опте. Почему наши фабрики закрываются, почему импортеры уходят. Маркетплейсы торгуют всем, а офлайн- розница ждет обещанного обеления оптовых рынков.
Мы — не преступники. Мы — женщины России. Которые рожают, воспитывают детей и работают в торговле продавцами. А хороший продавец — это не очень хороший айтишник. А без хорошего отдельного айтишника, нет правильной маркировки. Хотелось бы, чтобы оператор маркировки об этом помнил.
Пусть Новый год принесёт всем добро, удачу и надежных друзей.
Валентина Миронова, основатель ГК «Леди Шарм», президент Союза производителей изделий легкой промышленности (СПИЛП):
Год был очень тяжелый и по отрасли и по моему бизнесу, у всех падение — от 8 до 20%, и очень сложно зарабатывать даже на зарплату сотрудникам, сложно сделать загрузку производства, так как видим снижение объема продаж и производства. За последние месяцы я получила 5-6 предложений от коллег купить их фабрики. Купите фабрику, просят коллеги, уже год ее продают. Производства закрываются. Растут издержки. Растут и в связи с маркировкой — этот новый модуль (ТС ПИоТ-Ред.) нужен на 40 наших магазинов, это расходы. Говорят, что платными сделают GTINы (GTIN (Global Trade Item Number) — глобальный номер товарной продукции в единой международной базе товаров GS1 — Ред.). А это тоже деньги, и эти 2% из НДС придут к нам со светом, газом, коммуналкой.
Даже если предприятия на УСН — их издержки вырастут, и в транспорте, и в логистике. Лишние затраты, маркировка не работает так, как она должна работать, мы, как производители, по 3-4 дня ждем коды. У всех проблема — отключение интернета — и невозможность продать товары.
Тканей в стране по-прежнему нет. С великим трудом открылись производства, выпускающие технические ткани, для спецодежды, а для отрасли фэшн — тканей нет. И издержки при оптовой покупке тканей такие, что импортные получаются дешевле даже с накладными расходами.
От Нового года жду, что рынок будет регулируемым, что «Садовод» будет работать на тех же условиях, что и честные производители, а маркетплейсы не будут торговать контрафактом. Страна не может жить без отрасли легпрома, это безопасность — и для человека, и для и страны.
Мы пытались работать с маркетплейсами. И поняли, что все издержки ложатся на плечи производителей. Нам вернули другой товар вместо наших платьев, даже ботинки вместо них приходили. И мы пытались доказать, что это другой товар, и не доказали. Там путают товар при возврате. Как скоту нам бросили мешок с нашими изделиями, мы туда мы отдавали им их в идеальном состоянии — и ярлычок на месте, и отутюженное, и пропаренное.
В этом году открыли магазин в ТРЦ «Голливуд» в Петербурге, в следующем году открытий не планируем. Закрытия в регионах планируем.
Янина Тихонова — Гришина, руководитель РОО «Содействие малому бизнесу»:
— Год был тяжелейший. Одна из тем, которыми я занималась — это маркировка, по ней мы добились некоторого успеха, сдвинуты сроки начала маркировки третьей волны, вышли наверх, и диалог состоялся. Не можем сделать все, как хочется, по мановению волшебной палочки.
К тому, что мы переживаем, прикладывается налоговая реформа. Будут, мне кажется, не самые радужные практики. Но мы будем давать информацию власти от земли. Самая большая проблема, на мой взгляд, те, кто пишет условия ведения бизнеса, они никогда никаким бизнесом не занимались, и не представляют, как это будет влиять на малые предприятий. Направление МБ — это в большей степени не только про зарабатывание денег, это социальное направление. Да, безработицы нет, но человека нельзя послать закатывать асфальт вместо его микропредприятия, он не потянет по возрасту и здоровью. У нас лишается работы эта часть населения — предпенсионеры и пенсионеры, которые в регионах не выживут на мизерную пенсию.
Очень не хотелось бы говорить об уходе в тень. Но мне кажется, будет возвращение к расчету наличкой. Многие уже рассчитываются наличкой. Даже при высоких ставках в банках, хранят деньги в наличке. И она пойдет в ход. Разница при расчете будет существенная, и за услуги, автомобильные услуги. Это отбрасывает нас назад.
И второе — «оптимизация» НТО в Петербурге. О ее окончании объявили летом, но частично она продолжается. Из схемы размещения НТО исключают, не сопоставляя данные с включением в схему. Обеспечение районов торговлей — свежей статистики по этой теме вы не найдете, ситуация не прозрачна. Про новую инициативу властей с запретом в тех местах, где уже запрещена разносная торговля, торговли в НТО, вы вчера написали. Также федеральный центр смеется, что в Петербурге до сих пор действуют ковидные ограничения. И в любой момент из-за нарушений любую точку могут закрыть.
Чего ждет малый бизнес от Нового года? Что ему дадут работать. Ждет, чтобы чиновники прекратили кошмарить малый бизнес, так как новая налоговая реформа и так тяжело переживается. Почему так поступают с людьми, которые являются добросовестными предпринимателями? Легальный законопослушный бизнес не развивается, а постоянно ждет неприятностей.
Ксения Коротченко, ИП, продает специи для петербургских ресторанов:
— Плохой был год. А будет, вероятно, еще хуже. Очень многие предприниматели ушли из розницы. Так как к нам пришел «Честный знак». К сожалению, маркировать пакетик специй для глинтвейна за 100 руб невыгодно. Как и пакетик паприки за 100 руб, как и куркуму по 50 руб. А на такие продукты как кориандр — упаковка стоит дороже самого сырья, что уж тут говорить про «Честный знак». Даже крупные компании бакалейные стоят на грани закрытия. На этом проблемы не кончаются.
Поднятия стоимости сертификатов, рост неналоговых платежей, про налоговые — я вообще молчу. Те, кто уже сидели на НДС — поднимают цены в следующем году минимум на 10%. Те, кто не попадал под НДС с ограничением порога в 60 миллионов, а теперь попадают — уже говорят о росте цен, минимум, на 15%, а многие на 20-25%…. Математика не сходится.
Не хватает рабочих рук. Бизнес не может платить большие зарплаты, а люди не могут выживать на маленькие. Замкнутый круг.
Дешевая продукция востребована, но с маркировкой становится нерентабельна, дорогая продукция может «вместить» в себя «ЧЗ», но она сейчас не востребована.
Бизнес, а тем более малый бизнес, становится Уроборосом (Уроборос — это древний символ в виде змеи, которая кусает себя за хвост — Ред.), просто пожирает сам себя. Только без шанса на «возрождение». А здесь ещё и заговорили о ликвидации ИП как вида. Не хочется уже даже цифр сюда прикладывать, не сулящих тебе ничего хорошего. Хочется просто пожелать бизнесу удачи. И терпения. Всему бизнесу. Держитесь те, у кого ещё остался запал.
