Петербургская компания «Лепта» продает свои магазины секонд-хенд с благотворительным уклоном. Это подтвердили сооснователи компании. Вместе с тем идет сворачивание бизнеса: из 7 магазинов сети осталось три. Большую часть из 300 контейнеров компании для сбора старой одежды, которые стояли на улицах Петербурга по договору с городом и считались элементом благоустройства, городские власти убрали.
«Бизнес действительно продаем. Ищем покупателя. Хотим передать его в хорошие руки», — рассказывает сооснователь проекта «Лепта» предприниматель Дмитрий Карлин. Но причина этого оказалась не такой простой, как желание продать бизнес и заняться чем-то еще.
Магазинам «Лепта» и одноименному фонду, которые многие знают по зеленым контейнерам на улицах города, в этом августе исполняется 11 лет. В 2022 году это был один из крупнейших проектов в России по обращению со вторичным текстилем. В Петербурге стояло около 300 контейнеров для сбора одежды, работало 7 магазинов общей площадью 3500 м2, в Екатеринбурге был цех по производству ветоши, финансировались благотворительные программы. Ежемесячно 5 000 человек получали бесплатную вещевую помощь прямо в магазинах, что составляет 10 тонн одежды, рассказывают Дмитрий Карлин и Екатерина Максимова, сооснователи проекта.
На сегодняшний день в Петербурге осталось 3 магазина, производство закрыто, контейнерный парк сократился вдвое. Основная причина – отсутствие сырья. Фонду не удалось продлить разрешения на установку контейнеров, выданные администрацией Петербурга ранее на 3 года.
Все на контейнерные площадки
В КИО объяснили, что использованная одежда — это отходы, а накопление отходов должно производиться только в местах «накопления отходов», а «информация о согласовании уполномоченными лицами создания места (площадки) накопления ТКО в границах испрашиваемой территории в Комитете отсутствует. Учитывая изложенное, выдача разрешения в границах испрашиваемой территории не представляется возможной».
«Мы столкнулись с тем, что 200 контейнеров нам снесли, — рассказывает Дмитрий Карлин. — Закончились разрешения на использования участков (их использовали на безвозмездной основе по договору с КИО — Ред.). И нас лишили базы». Контейнер был ранее элементом благоустройства и потом вдруг перестал им быть. У проекта не стало точек сбора, а значит — сырья. И это несмотря на то, что фонд «Лепты» был получателем президентского гранта.
Также городские власти отправляли «Лепту» в ЖКС, мол, договаривайтесь с жителями и управляющими компаниями — у них есть площадки для сбора отходов. «ТСЖ, мол, должны решать, — говорит Дмитрий Карлин. — И Невский экологический оператор может дать на это разрешение. Но стало понятно, что оператор требует другого подхода к сбору отходов. Им больше интересна переработка. А мы, наш бизнес, скорее, про вторичное использование, вторую жизнь одежды».
«Стала вызревать и концепция по обращению с текстильными отходами. Одежда — это не макулатура и не стеклотара, чтобы просто инициировать ее повторное использование. Появилась идея госмонополии по переработке тряпья», — рассказывает Дмитрий Карлин.
Новые игроки
«В Петербурге началась установка специальных боксов по приему старой одежды», сообщали СМИ в июле 2025 года. Весь собранный текстиль будет направляться на переработку в Ивановскую область. Инициатива стала возможной благодаря соглашению, заключенному между Российским экологическим оператором, Невским экологическим оператором и ивановской компанией «ЛидерТекс» в рамках ПМЭФ-2025. К сентябрю в городе планируется разместить больше 1000 специальных боксов для приема старых вещей.
«Получается, что повторное использование вещей — больше не нужно, — говорит Дмитрий Карлин. — Можно, конечно, построить мегазавод по переработке, дать дотации переработчику, конкуренцию убрать, рынок зачистить. К сожалению, именно такая в настоящее время официальная концепция — сбор и переработка тряпья за госдотации. Надеемся, что все же идея вторичного использования пригодных вещей будет учтена в будущем», — говорит Дмитрий Карлин.
«Люди пишут, что сожалеют о том, что контейнеры исчезли. Туда относили то, что жалко выбрасывать и у этого был шанс получить повторное использование», — говорит Екатерина Максимова.
Несмотря на трудности, «Лепта» продолжает развитие проектов, связанных с использованием вторичного текстиля, настаивают в компании. Много делается для адаптации оставшихся розничных точек под современные требования. Например, проект ТОЛКОВО (цифровая платформа по приему вещей с индивидуальной оценкой) удостоился Зеленой премии РЭО 2023г.
Рынок
В Петербурге действуют и другие сети с благотворительным уклоном, и есть также сеть магазинов «Спасибо»(11 точек). «Спасибо» собирает вещи через контейнеры, но они стоят не на городской земле, а в торговых и офисных центрах, за арендную плату, рассказали в компании.
У сети более 200 контейнеров. Например, они установлены в гипермаркетах «Лента», «Лемана Про», «Севкабель порт», и других.
«Мы считаем, так надежнее, — говорят в компании. — Мы за 15 лет постепенно наращивали сеть контейнеров и сеть магазинов. Есть также общий склад, где происходит сортировка вещей. Есть место спецвыдачи вещей для благотворительности, это на Обводном канале, 128. Действует предварительная запись по телефону, чтобы нуждающиеся могли прийти и получить одежду в свое время. В определенный сезон на семью можно забирать бесплатно определенное количество одежды. Есть еще благотворительный опт», — рассказывают в компании.
В рамках благотворительности одежду также отправляют в деревни Ленобласти и соседних регионов. Бывает, что больше 50% от собранного объема. Рентабельность бизнеса в больше степени зависит от подбора помещений. «Бизнес сложный: сортировка, перемолка, переработка, оценка: вторая жизнь нужна или не нужна. Ветошь мы тоже перерабатываем, есть ветошное направление. Часть вещей люди перешивают», — говорят в компании.
Ненужной одежды очень много
«Очень выгоден бизнес на самом деле, — говорит Ева Гомма, владелица сети магазинов «Фешенебельный секонд-хенд». — Нужны лишь деньги на старт и грамотное управление. При сортировке вещей из одного контейнера, себестоимость вещи выходит 5 руб. При том, что цены могут быть не фиксированными. На каждый товар есть своя цена, детскую вещь можно купить за 50 руб, а какую-то куртку или шубу — за 2000-4000. Я покупаю и плачу за килограмм, шуба весит 3 кг, а топик — 50 г. Потолочная цена выходит 50 руб за единицу.
Ненужной же одежды очень много. Это очень, повторюсь, выгодный бизнес, если оформлено именно социальное предприятие. Конечно, на этот бизнес давит и рост зарплат, иногда из-за этого даже увольняются группами».
